こんばんは！
火曜日は「経営」について考えていきます！
先日のMGに頭がまだ引っぱられている山本です。
えむじーえむじーと言っていますが、MGの別名・・・というか本名が「MQ戦略ゲーム」と言います。
MQって？
M・・・MarginのMで粗利のこと。
Q・・・QuantityのQで数量のこと。
このM×QをMQと言います。粗利益のことです。
で、その後に「戦略」とありますね。
粗利益を稼ぐ戦略のゲームなんです。
ここでおさらい。
戦略が必要な理由は大きく二つ。
①達成すべき目的があるから。
②資源は常に不足しているから。
だから戦略を立てないとやってけないってことですね。
そもそも、戦略って何か。
戦略の定義：戦略とは、目的を達成するために資源（リソース）を配分する「選択」をすること。
だそうです。
ちなみにこれは、クラウゼヴィッツという人の『戦争論』という名著に書かれている定義です。
さぁここまでをあなたのビジネスで考えてみて下さい。
あなたの達成すべき目的はなんですか？
あなたが持っている資源はなんですか？
資源は色々あります。
経営資源は「カネ・ヒト・モノ・情報・時間・知的財産」の6つがあるそう。（森岡毅著『USJを劇的に変えた一つの考え方』角川書店 より引用）
これらの資源を目的達成のためにどう配分するか？それが戦略です！！
どうですか？
よし、こうだ！！こうしてこうだ！！いけー！！・・・とはなかなかなりませんね。
そう簡単に思いついて、戦略を決めれたら苦労しません。
だったら、シミュレーションぐらいはしてみませんか？
もしくは上手くいっている人の真似をする。
上手くいっている人の戦略を盗む。
色々やることはありますね！
上手くいっている人が周りにいれば、それも資源です。
良ければあかつか会計にも相談して下さい。
山本
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