こんばんは!
最近、ある一定のテーマの本をまとめて読んでいます。
特に多いのはマーケティングや成功法則などですが。
そうすると、著者は違えど、言っている内容が共通していることが見えてくる。
これは、神田正則のフォトリーディングの本にも書いてあったことだけど、
同じテーマの本をまとめて読むことで、アンテナがたって、脳の効率も良くなってうまく情報収集できるらしい。
確かにそれはそうだ。
同じテーマの本なら、同じような内容が書いてある。
さっきこれ読んだぞ!って内容が何度も色々な本で出てくるので、自然と頭に入る。
当たり前の理屈だ。
さて、まとめて読んでいるマーケティング関連の本であれば、どうだろう。
どの本でも共通しているのが
「実践をどれだけしているか。」
もうこれに限りますね!
それはもうわかる。
じゃあもう一歩踏み込んで・・・
とある本に書いてあることですが、当事者としてマーケティングを実践して意思決定するプレッシャーを味わえ!とあります。
そうすることで、マーケティングの理屈が頭に染み付くらしい。
経営者になって自分で意思決定する恐怖を味わえ!ってことか。
なるほど。
山本は考える。一社員である私がプレッシャーのかかるような意思決定をすることがあるのか。
・・・あるにはある。
私たち会計事務所がする助言は、正直プレッシャーがかかることがある。
会計のプロからの助言だから、そのまま経営者の判断に直結する。
もし間違った助言をしていたら命とりになることだって十分ありえる。
確かにそういった状況での意思決定は記憶から中々消えないし、そういった経験があればあるほど、次また同じ場面に出くわしたときには多少冷静に判断できる。
マーケティングもこれが必要なんだ!
いや、マーケティングに限らず、すべての職はこの経験が必要なんだ。
場数はうそをつかない。
実践あるのみです!!
ただし、一つだけ実践なしでも上手くいく方法がある。
経験者の声をきき、それをそのまま伝えること。
納得。
マーケティングに関しては、もっと意思決定に絡む方法を私も考えます!!
明日からブログ3ヵ月目突入です!!
パワーアップしていきましょう!!
山本
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