こんにちは！
今日は「経営」の日です！
最近読んだリッチシェフレンさんの本でこんなことが書いてありました。
あなたはどっちでしょうか？
これから起業したい人・雇われの身（その言い方！）の方も一緒にも考えてみてください。
どの立場の人でもそれぞれ思うところがあるはずです！
チャンス追求型・・・チャンスがやってくるのを待って、それを掴む。もがいている大半のビジネスオーナーは、毎日の仕事で忙しい。そして、魅力的に見えるものに惹かれて行動する。
戦略型・・・最終形、ビジョンが見えている。成功する起業家はビジョンを知っていて、その達成のために異なる代替案を用意する。そして、最も現実的なアプローチを選択する。か彼らは、「ビジョンを達成するためのベストなチャンスは何か？」を問い続ける。
とあります。
※出典：リッチ・シェフレン著 中谷佳正監訳 「インターネットビジネスマニフェスト完全版 Rich Schefren」 ダイレクト出版
どちらが良いかはもちろん読んでわかる通りです。
チャンス追求型だとしても、戦略型になればいいだけの話。難しいことではない！
チャンス追求型はこのような基準を持っています。
「これでお金が稼げるか？」
目先のものばかりに目を奪われ、魅力的に映るものには飛びつく。
だから高い教材に手を出して結局なにも得ない。
戦略型の場合は、「チャンスは自分のビジネスの内側にあることを知っている」のです。
戦略型でも教材は買います。ただし、基準を持っているので不要な物には手は出しません。
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簡単に言うと、戦略型の人にはしっかりと将来のビジョンがあるということです。
そしてあくまでゴールはビジョンを達成することであって、そのためのルート（方法）はたくさんあることも知って言います。視野が広いですね。
だから、ゴールから逆算して、今の自分の立ち位置を知り、買い物をするときも必要・不要の判断ができます。
じゃあビジョンってどうやって決めるのか。
これはある意味簡単である意味難しい。
ただし、ここを明確にすることであなたの歯車はいっきにかみ合って回りだします。
このビジョン、もう結構みなさん知っているし、決めているって方が多いと思います。
しかしこの際、もう一度考えてみましょう。
そのビジョンは本心ですか？ギラギラしてますか？そのビジョンを達成したとき、あなたは本気で喜んでますか？
こんなところまで想像して、もっともっと明確にしてくださいね！
そして、最後にはやっぱり、あかつか会計の山本まで相談してください。
このビジョンも一人でうんうん考えるよりも2人（と言っても私は質問、答えるのはあなた）でやったほうが、より明確に、そしてよりcreativeです！
経営は想像力だ！
あなたの想像した世界にどれだけ多くの人を巻き込めるか。
または、
あなたの想像した世界がどれだけ多くの変化を生み出せるか。
やったもの勝ちです！
経営者のたまご 山本でした！
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