社内決算発表会
コスト意識、時給換算の知識を習得していただくことで、会社全体のコスト意識の改善をします。
会社全体のパワーアップ
業務向上・研修・セミナー
社員の成長を促進
会社全体の活性化と生産性の向上に貢献します。
こんなことで困っていませんか？
- 困りごとを放置しておくと、現状の経営状態が社員に行き届かない！
- 困りごとを放置しておくと、利益をさらに増やすための必要な行動がわからない！
- 困りごとを放置しておくと、経費がどれくらいかかっているのかが伝わらない！
- 困りごとを放置しておくと、自分の給与がどこから発生しているのかわらない！
- 困りごとを放置しておくと、繰り返し伝えることもないため、自発的な社員が育たない！
- 困りごとを放置しておくと、状況をよくするための行動の必要性に気付けない！
- 困りごとを放置しておくと、会社の流れもわからず、全員経営の企業に育たない！
- 困りごとを放置しておくと、値下げ・値上げがどう利益に影響するかわからない！
- 困りごとを放置しておくと、必要なのは売上ではない、ということに気付けない！
- 困りごとを放置しておくと、毎日の行動も変わらず、生産性も上がらない！
悩みを解決し、こんな未来を実現します
全員経営型企業を目指し、会社の利益を増やすために自発的に行動できる社員を創ることができます。
また、それを促す経営者を育てることができます。
私たちが対策・実行サポートします
- 売上ではなく粗利、という考えを浸透させる！
- 利益を出すとはどういうことか、ゲームを通して身につける！
- 売り方を社員が意識する！
- 会社の利益を出すことが自分たちに良い影響があることを自覚する！
経営数字の勉強会
会社の利益を上げるために、それぞれ従業員がどんな行動を取ればいいか？
商品の値決めがどれだけ経営に影響をあたえるか？
簡単なワークを交えてわかりやすく解説します。
マネジメントゲーム
経営をゲーム感覚で楽しみながら参加できる研修を行います。
お客様から評価をいただいています
満足度の高い勉強会
従業員向けに、伝えにくい経営に必要な数字の勉強会を１時間程度という限られた時間で要望通りに対応してもらえました。 従業員からの満足度も高く、自社の内容に合わせた経営数字の勉強会だったため、楽しんで取り組めたと思います。 （B社）
自分の課題が浮き彫りになりました
すごく頭を使って本当に疲れましたが、数字の作り方、市場の流れなど全く見えていなくて、今の自分の課題がもろに出たゲームでした。 近いうちにまた参加して、何度もやっていきたい研修です。 （S社社長M様）
毎月のアドバイス
毎月の監査でスタッフの方からアドバイスをいただくことができ、決算報告会のときには赤塚先生からもアドバイスをもらえてとても助かっています。 （Y社社長）
サービス費用一覧
| 社内決算発表会 | 50,000円～ 例） 場所：御社会議室 参加人数：5名 時間：60分 |
コスト意識、時給換算の知識を習得していただくことで、会社全体のコスト意識の改善。 |
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| 経営数字の勉強会 | 50,000円～ 例） 場所：御社会議室 参加人数：5名 時間：60分 |
セミナー 90分（うちワーク30分） ・１枚の図で利益を２倍にするセミナー 場所：御社会議室 ※資料を用意します 会社の利益を上げるために、それぞれ従業員がどんな行動を取ればいいか？ 商品の値決めがどれだけ経営に影響をあたえるか？ 簡単なワークを交えてわかりやすく解説します。 |
| マネジメントゲーム | 25,000円/人 | 経営をゲーム感覚で楽しみながら参加できる研修。 |